3月27日上午，公司召开了三月份月度工作视频会，这是公司平稳复工后的首次月度工作会，公司全体中层正职以上管理人员参加会议。相关职能管理部门分别对三月份的专项管理工作进行了总结，对四月份的工作进行了布置。

公司总经理、党委副书记唐勇对四月份及后期工作提出了要求：

• 一要认真学习习近平总书记关于新冠病毒疫情防控工作的一系列重要指示批示精神，强化思想武装，把思想和行动统一到党中央对形势的判断和部署上来，保持清醒头脑，保持良好的精神状态，自觉增强“四个意识”，做到“两个维护”，彰显“四个自信”。

• 二要坚持两手抓、两促进、两不误。当前疫情防控工作国内已经发生了积极向好的变化，政府工作重心由抓疫情防控向抓经济复苏转变，但疫情防控工作仍然比较严峻，特别是境外输入和人员流动，给公司疫情防控工作带来了不少挑战和压力，大家务必克服麻痹思想、松劲思想和厌战情绪，落实好主体责任，管好自己的人，看好自己的门。公司要求的消毒、测量体温等工作要严格落实下去，外来人员严格管控入内。受疫情影响，一季度生产经营工作明显停滞，下一步要创新工作方式方法，用好用足两地资源，特别是用好赤壁产业园人员、设备、场地等优势资源，采取有效措施，把科研项目往前抢一抢，把生产任务往前赶一赶，努力打赢疫情防控阻击战和生产经营的攻坚战。疫情当前，全球经济形势不容乐观。前段时间，集团公司下文要求成员单位咬住年度目标不放松，目标不变，任务不减。我们必须关心科研项目，抢抓国内军品订单，在全体员工中树立竞争意识，用可靠、优质的合同来支撑目标的实现。研究体制机制，固化对科研人员、重点科研项目组的激励政策。同时对质量、安全、保密这三项事关企业发展的工作要高度重视。

• 三要坚持领导带头，靠前指挥。越是困难的时候，越能看出一个人的能力、担当和觉悟。能不能、行不行，关键的时候就看有没有人敢站出来。在抓好疫情防控工作的同时，各级领导干部认真履职、勇于担当，围绕年度目标任务勤思考、多实干，以高超的决策水平、过硬的作风，赢得员工的尊重、理解和信任，成为广大员工的主心骨。

• 四要关心关注员工身体和身心健康。病毒无情人有情。特殊时期要做好人文关怀，对复工期间身体有恙、不舒服的员工，建议去医院检查治疗或居家休息，不得强行安排上班。要多渠道、多途径了解员工的所思所想，在力所能及的范围内解决员工的实际困难，对员工的偏激言语、偏激行为要及时报告、及时化解。

  

    唐勇强调：发展的道路从来就不是一帆风顺的，困难只是短暂的，全体干部职工要一如既往的保持住对事业的执着、对工作的热爱、对发展的信心，团结一心、攻坚克难，努力完成年度目标任务。