4月11日，中国船舶所属中船应急召开2023年一季度经济运行分析会暨成本工程推进会。党委书记、董事长唐勇总结部署下阶段重点工作，总经理王小丰主持会议并提工作要求。

会议指出，通过公司全体干部职工的共同努力，2023年一季度公司经济运行总体平稳健康，确定的“挂图作战”项目基本落地，市场信息比较活跃，重点科研项目平稳推进。

总经理王小丰要求：一要研究集团公司经营业绩考核办法，梳理公司指标、任务，加大工作力度，朝最高目标努力；二要大力开拓市场抢抓订单，抓好重点项目信息落地；三要把控好科研项目的进度、质量和成本；四要落实集团公司“事前算赢、事中控赢、事后真赢”的精细化管理要求，严格控制费用预算；五要加强工艺研究，强化过程管控，持续提高产品实物质量和外观质量；六要加强风险防控，出差人员要履行安全告知和审批手续，老款回收要分年限下指标；七要主动对接相关院所，明确合作项目和途径。

董事长唐勇强调：一要把承接订单作为全年的首要任务，业务部门要精心策划，主动走出去，生产系统要主动承接生产加工类项目，管理处室要为承接订单提供支持；二要加强成本控制，财务部要和各职能部门联动，严格控制变动成本，特别是要从设计源头做好项目整体把控；三要抓好党建与业务工作融合，要以主题教育为契机，发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，转变作风，提升管理效能；四要加强对外交流，业务部门积极和相关研究院所对接，共同研究能支撑企业长远发展的重大项目，为后期发展打下基础。  

公司领导、各单位主要负责人及相关人员参加了会议。