10月28日，公司召开十月月度工作会、三季度经济运行分析会、成本工程推进会及质量安全环境形势分析会，中层以上管理人员参加会议。会议对十月份重点工作、三季度经济运行情况、成本工程情况及质量安全环境形势进行总结分析，对十一月份及四季度重点工作进行布置。会议由党委副书记、总经理王小丰主持并作工作要求。

会议通报了各单位月度考核结果，会议认为，前期各项工作运行有序，掀起学习党的二十大精神热潮，重点项目进展有序，市场部门团结协作、积极协调，保密、防疫方面存在亮点，同时也存在不足。

针对下一步工作，党委副书记、总经理王小丰强调：近期要把学习二十大精神作为重要政治任务，推动二十大精神进车间、进班组。围绕二十大精神的学习，王小丰提出了“五结合”要求：

第一，要结合重点任务、重点工作来学习二十大精神。一是合同订单，市场部门要进一步开拓市场，把目前的信息转变为合同和订单，科技研发部要做好技术方案的支撑，财务部要做好报价和成本归集工作；二是收款工作，财务部要做好收款计划的督导，市场部门要有专门的领导对收款工作具体负责落实；三是存货的处理工作，目前厂内所有的存货要全部进厂房，综管部每周要针对存货的发货向三个市场部门提具体的时间节点安排；四是预研项目，特别是涉及到明年合同订单的项目，要严格按时间节点推进，同时对两栖桥的方案进一步论证和细化。

第二，要结合问题导向来学习二十大精神。问题导向主要是目前几个质量问题的处理，要质量问题造成的损失追回来。二十大报告里提到斗争精神，就是要敢于较真、碰硬，严格执法。

第三，要结合明年的工作策划来学习二十大精神。把二十大的要求策划到明年的工作计划安排中，进一步思考工资包固定工资额和浮动工资额的比例如何调整；物资采购入库、供方如何管理；科研项目立项、结题的标准如何落地等。

第四，要结合转变工作作风来学习二十大精神。切实提高我们的斗争能力和业务能力，对工作要有清晰的思路和切实可行的措施，能把领导的要求转化为可操作执行的方案和动作。

第五，要结合守好底线来学习二十大精神。疫情防控、安全、保密、维稳等在二十大报告里都有明确的表述，尤其二十大之后不能有松松劲、歇歇脚的情绪，越是这个时候越要保持高度的警惕，杜绝安全事故、保密、防疫、维稳事件的发生。