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华舟应急召开2017年工作会

元月6日,华舟应急2017年工作会在武汉总部召开,助理以上管理人员参加了会议。董事长、党委书记余皓作了《激发创新活力 推进转型发展 为实现“十三五”规划目标打下坚实基础》的工作报告;大会围绕董事长的工作报告分小组展开讨论;总经理、党委副书记唐勇主持会议,并就贯彻落实会议精神提出具体要求。

会上,副总经理余亚平报告了2016年生产、技术、质量、安全情况及2017年生产、技术、质量、安全工作总体安排;副总经理葛健报告了2016年国外市场开发情况及2017年国外市场开发思路;副总经理刘树梁报告了2016年国内市场开发情况及2017年国内市场开发思路。

会议认为,在国内外经济形势严峻,装备制造业普遍不景气的大背景下,通过公司上下共同努力,全面完成了年度目标,企业实现成功上市,市场开发稳中有进,科技开发取得新进展,品牌效应持续提升,管理提升成效明显,党建思想政治工作和干部人才队伍建设不断深化。

余皓在分析公司当前面临的形势后指出,面对严峻的国际环境和国内经济新常态,公司一方面要深入推进创新驱动,向创新要活力、要效益;另一方面要善于运用底线思维,坚持效益导向,努力扩大有利条件,着力化解不利因素,确保公司持续健康发展。

会议结合公司第八次党代会精神及现阶段实际情况,科学制定了“创新驱动,产服并举,拓展主业,提质增效”的工作方针和“302542”奋斗目标,提出了14个需要在2017年完成的具体任务。会议代表分成六个小组进行了热烈讨论,提出了许多中肯的意见和建议,为完善各项工作计划,实现全年目标广开言路,建言献策。

唐勇在总结会议时指出,一天的会议内容丰富,成效显著,认真总结了过去一年的新成绩,深刻分析了面临的新形势,精心谋划了一年的新安排。通过讨论,达到了认清形势,统一思想,明确任务,鼓舞士气的目的。他就贯彻落实本次会议精神提出两点要求:一是深刻领会会议精神。要增强看齐意识,准确把握全年工作思路,深刻理解工作报告中提出的工作任务,明确本部门、本单位在各项任务中的责任担当,主动作为,极积落实。二是做好会议精神的传达学习。相关部门要将工作报告通过内网、报纸、宣传橱窗等各种载体进行宣传,支部书记要做好会议精神解读,确保会议精神人人知晓。


会上,余皓与武汉分公司、赤壁分公司签订了安全生产责任状。